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    山東自考報名-人力資源管理(三)歷年真題及答案--選擇題

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    一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)

    在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將答題卡的相應代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。

    1.推動經濟和社會發展的,具有智力和體力勞動能力的人們的總和是D

      A.自然資源 B.人口資源C.人才資源 D.人力資源

    2.人力資源區別于其他資源的最根本的特征是B

      A.兩重性 B.能動性C.再生性 D.社會性

    3. 管理學家彼得德魯克于1954年在什么著作中提出了人力資源的概念? D

      A.《人力資源功能》 B.《人力資源管理》

    C.《管理人力資本》 D.《管理的實踐》

    4.屬于組織內部人力資源供給預測方法的是D

      A.比率分析法 B.趨勢分析法C.回歸分析法 D.馬爾可夫分析法

    5.會展人力資源規劃的核心理念是 B

    A.和諧、高效、協同 B.平衡、協同、雙贏

    C.平衡、和諧、雙贏 D.平衡、高效、雙贏

    6.會展人力資源規劃的第一原則是 C

    A.一致性原則 3.動態性原則C.戰略性原則 D.兼顧性原則

    7.會展人力資源獲取的首要環節是 C

    A.選擇招聘渠道 B. I選擇招聘方法C.制訂招聘計劃 D.制訂招聘預算

    8.以下不屬于內部招聘優點的是B

    A.對員工有激勵作用 B.人員挑選余地大

    C.能夠較快適應工作 D.人員素質比較可靠

    9,有關招聘廣告的說法正確的是A

    A.網絡費用低,信息量大 B.電視不受時空限制

    C.廣播成本相對較高 D.雜志指向性不明確

    10. 主要用以測評被試者人際關系處理能力的情景模擬活動的方法是C

    A.管理游戲 B.文件筐法C.角色扮演 D.心理測驗

    11.會展績效管理的起點和關鍵是A

      A.績效計劃 B.績效實施C.績效考核 D.績效反饋

    12.以下指標中屬于平衡計分卡中財務層而指標的是C

      A.市場占有率 B.顧客滿意度C.生產力提高 D.售后服務

    13.以下不屬于直接薪酬的是A

      A.福利 B.獎金C.工資 D.津貼

    14企業內部各個職位之間薪酬的相互關系,反映企業薪酬內部一致性的是D

      A.薪酬水平 B.薪酬政策C.薪酬形式 D.薪酬結構

    15.以下關于薪酬模式的表述中不正確的是B

    A.基于績效的薪酬模式是高彈性新酬模

    B.基于技能的薪酬模式是高彈性薪酬模式

    C.基于年功的薪酬模式是高穩定新酬模式

    D.高彈性薪酬模式具有較強的激勵性

    16同一企業中相同或類似職位上的員工,新酬應當與其貢獻成正比是C

    A.外部公平性B.內部公平性C.個人公平性D.組織公平性

    17.會展企業培訓評估的“四層次評估模型”中的第二個層次是A

    A.學習層次 B.反應層次C.行為層次 D. 效益層次

    18. 以下屬于實踐類培訓方法的是D

    A.角色扮演法  B.管理游戲法

    C.案例研究法 D.工作輪換法

    19. 按照麥吉等人的理論,企業應從以下哪三個方面進行培訓需求分析? B

    A.組織、結構、任務 B. 組織、任務、人員

    C.組織、技術、人員 D.組織、結構、人員

    20.構成一個員工全部工作的任務和責任的集合是人與事有機結合的基本單位的是A

    A.職位 B.任務C.職責 D.工作

    二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)

    在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將答題卡的相應代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。

    21. 根據績效的定義,績效的特點主要包括ABD

    A.多因性B.多維性C.相對性D.動態性E.客觀性

    22.以下屬于績效考評中的絕對評價法的有ABCD

    A.目標考核法B.關鍵績效指標法C.等級評定法D.平衡計分卡法E.比較排序法

    23.薪酬控制的原則包括ABCE 

    A.以企業戰略為指導B.以企業收入為基礎C.利益和風險共享

    D.凍結薪酬E.穩定性

    24. 培訓課程開發與設計的原則包括ABCDE

    A.目的性原則B. 實用性原則C.實效性原則D.全面性原則E.超前性原則

    25.會展人力資源管理的挑戰有ABE

    A.全球化的挑戰B.新技術的挑戰C.信息化的挑戰D.多元化的挑戰

    E.人力資本開發的挑戰

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