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    2018年10月全國自考生產與作業管理真題

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      2018年10月高等教育自學考試全國統一命題考試

      生產與作業管理試卷

      (課程代碼00145)

      本試卷共5頁,滿分100分,考試時間150分鐘。

      考生答題注意事項:

      1.本卷所有試題必須在答題卡上作答。答在試卷上無效,試卷空白處和背面均可作草稿紙。

      2.第一部分為選擇題。必須對應試卷上的題號使用2B鉛筆將“答題卡”的相應代碼涂

      3.第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號,使用0. 5毫米黑色字跡簽字筆作答。

      4.合理安排答題空間,超出答題區域無效。

      第一部分選擇題

      一、單項選擇題:本大題共30小題,每小題1分,共30分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。

      1.訂單流是生產運作系統的基礎,要強調以

      A.成本為導向

      B.市場為導向

      C.價格為導向

      D.質量為導向

      2.用戶購買產品和嚶求提供服務的第一需要是

      A,數量廠

      B.交貨期

      C.價格

      D.質量

      3.屬于生產與作業系統非結構化要素的是

      A.生產技術

      B.生產設施

      C.人員組織

      D.生產能力

      4.在生產與作業管理上做出突出貢獻,并被稱之為“科學管理之父”的美國人是

      A.泰羅

      B.梅約

      C.甘特

      D.亞當·斯密

      5.與服務業相比,屬手制造業特點的是

      A.質量難于衡量

      B.無形產品

      C.產品可以運送

      D.生產與消費同時進行

      6.下列不屬于企業戰略的構成要素的是

      A.市場營銷戰略

      B.經營范圍

      C.增長向量

      D.競爭優勢

      7.為整個企業制定的戰略是企業的

      A.生產戰略

      B.經營戰略

      C.生產與作業戰略

      D.總體戰略

      8.企業戰略的構成要素中,主要體現出企業各種要素聯合起來配合作用,所產生的合力效應,體現出增量放大的是

      A.經營范圍

      B.競爭優勢

      C.協同作用

      D. 增長向量

      9.生產與作業戰略中,生產與作業能力決策屬于組織與管理方面的戰略決策的是

      A.庫存量大小

      B.管理的執行方式

      C.設備的選擇

      D.車間內部布置

      10.合理組織生產與作業過程的基本要求中,放在首位的是

      A.目標性

      B.綜合性

      C.連續性

      D.比例性

      11.與訂貨生產型相比較,屬于補充存貨型特點的是

      A.產品按用戶要求進行生產

      B.交貨期有存貨

      C.價格按訂貨確定

      D.對產品的需求基本無法預測

      12.與流程式生產相比較,屬于加工裝配式生產特征的是

      A.產品品種數較多

      B.自動化程度較高

      C.對設備可靠性要求較高

      D.生產能力可明確規定

      13.排序分類符號n/m/A/B中的B代表

      A.任務數

      B.機器數

      C.目標函數

      D.約束函數

      14.不屬于綜合生產計劃主要指標的是產品的

      A.品種指標

      B.質量指標

      C.產量指標

      D.銷售業績指標

      15.當短期生產能力不足,而長期生產能力與需求基本一致時, 企業應采取的措施是

      A.承接外協任務

      B.進行改擴建工程

      C.加班加點

      D.增加在制品庫存

      16.在編制生產作業計劃時,在制品定額法適用于

      A.單件生產

      B.小批生產

      C.中批生產

      D.大量生產

      17.成批生產中,批量等于平均日產量乘以

      A.生產保險期

      B.生產周期

      C.生產提前期

      D.生產間隔期

      18.生產調度組織的總原則是

      A.統一領導、統一管理

      B.統一領導、分級管理

      C.分級領導、統-管理

      D.分級領導、分級管理

      19.為了從物資價格上漲中獲利而建立的庫存屬于

      A.經常庫存

      B.安全庫存

      C.投機庫存

      D.季節性庫存

      20. 應用ABC分析法對庫存物資進行管理時,對A類物資應該

      A.固定訂貨量

      B.定期訂貨

      C.批量供應

      D.嚴格控制庫存

      21.生產與作業現場管理的三個體系中,組織體系是生產與作業現場管理的

      A.基礎

      B.保證

      C.核心

      D.關鍵

      22.不屬于供應鏈合作伙伴選擇原則的是

      A.企業的業績和經營狀況

      B.工藝與技術的連貫性

      C.企業員工結構

      D.有效的交流和信息共享

      23.敏捷制造中最核心的資源是

      A.人

      B.技術

      C.資金

      D.設備

      24.敏捷制造系統的體系結構包括的三個層次是概念層、使能器層和

      A.業務層

      B.基礎設施層

      C.職能層

      D.使能技術層

      25.與末端治理相比,清潔生產系統的特點是

      A.排污量減少

      B.治污費用增加

      C.資源耗用增加

      D.產生污染后處理

      26.循環經濟的行為準則是追求“4R",即減量化、再使用、再循環和

      A.再組織

      B.再制造

      C.再設計

      D.再思考

      27.循環經濟改變過去“三高一低”的現象,其中“一低”指的是

      A.低消費

      B.低開采

      C.低利用

      D.低排放

      28.與末端治理相比,清潔生產的目標對象是

      A.生產企業

      B.政府

      C.全社會

      D.客戶

      29.循環經濟的本質是

      A.市場經濟

      B.生態經濟

      C.知識經濟

      D.計劃經濟

      30.實施清潔生產T作程序的首要階段是

      A.準備階段

      B.審計階段

      C.制定方案

      D.方案實施

      第二部分非選擇題

      二、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題3分,共15分。

      31.生產能力

      32.生產間隔期

      33.庫存

      34.5s活動

      35.采購管理

      三、簡答題:本大題共3小題,每小題6分,共18分。

      36.簡述生產與作業戰略的作用。

      37.簡述企業編制定員的基本要求。

      38.簡述供應鏈管理的作用。

      四、計算題:本大題共3小題,每小題8分,共24分。

      39.某企業生產電扇,生產電扇產品的固定成本為100萬元,生產電扇單位產品變動成本為200元/件,電扇的售價為300元/件。

      要求:

      (1)計算企業生產電扇盈虧平衡點產量:

      (2)當產量(全部售出)為12000 件時,分別計算電扇生產的銷售收入和利潤。

      40.某企業生產甲、乙兩種產品,每種產品銷售利潤分別為4000元與3000元。生產甲產品需用A. B機器加工,加工時間分別為2小時/個和1小時/個:生產乙產品需用A、B、C三種機器加工,加工時間都為1小時/個。若每天可用于加工甲、乙產品的時數分別為A機器10小時、B機器8小時和C機器7小時。

      要求:編制利潤最大的甲、乙兩產品的生產計劃。(僅需建立線性規劃模型)

      41.某工程項目網絡圖如題41圖所示,時間單位:天。

      要求: (1)計算 各結點的最早開始時間;

      (2)確定該項目的關鍵路線,并求出最早完工時間。

      五、綜合分析題:本題13分。

      42.某生產企業,接到一設備的訂單,設備的生產過程及作業標準時問如題42表。

      題42表

      序號工序內容工序作業標準時間(小時)

      1零件和毛坯停放于倉庫0

      2零件和毛坯移動到加工設備旁1

      3設備上進行加工4

      4焊接8

      5打磨拋光3

      6組裝17

      7成品檢驗1

      8合格產成品0

      問題: (1) 請運用生產過程要素符號表示法表述設備生產的基本工藝過程;

      (注:○加工,0停留, 運輸,□檢驗,▽成品保管)

      (2)生產一臺設備總的工作量是多少小時?

      (3)假設材料運輸延遲1天,完成設備生產的提前期是幾天?(每天工作時間8小時)

      2018年10月高等教育自學考試全國統一命題考試

      生產與作業管理試題答案及評分參考

      (課程代碼00145)

      一、單項選擇題:本大題共30小題,每小題1分,共30分。

      1. B 2. D 3. C 4. A 5. C

      6. A 7. D 8. C 9. B 10. A

      11. B 12. A 13.C 14. D 15. C

      16. D 17. D 18. B 19. C 20.D

      21. B 22. C 23. A 24. B 25. A

      26. D 27. C 28. C 29. B 30. A

      二、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題3分,共15分。

      31.主要是指生產與作業系統內生產設備的技術性能,數量、種類及組合關系(2分)

      決定的反映生產系統的能力。(1 分)

      32.是指相鄰兩批相同產品(或零件)(1 分)投入的時間間隔或產出的時間間隔。(2分)

      33. 是企業用于今后銷售或使用的儲備物料,(2分)包括原材料、半成品、成品等不同形態,(1分)

      34.是指對生產與作業現場各種生產要素(主要是物的要素)所處狀態,不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔,(2 分)從而提高素養的活動。(1分)

      35.是指管理供應商關系(2分)所必需的所有活動。(1 分)

      三、簡答題:本大題共3小題,每小題6分,共18分。

      36.生產與作業戰略具有一般戰略的作用,又有其自身的作用。它的作用具有:

      (1)生產與作業戰略的實施。能夠保證企業總體戰略的實現: (2 分)

      (2)生產與作業戰略對其他職能子戰略起到基礎性、支撐性、協調性作用:(2分)

      (3)生產與作業戰略規劃著生產與作業系統的運作和發展。(2 分)

      37. (1) 應以企業當前和近期生產發展為主要依據: (2分)

      (2)定員水平必須先進、合理:(2分)

      (3)合理安排各類人員的比例關系。(2分)

      38. (1)供應鏈管理能夠實現供求的良好結合:

      (2)供應鏈管理促使企業采取現代化手段:

      (3)供應鏈管理可以減少庫存、降低成本;

      (4)供應鏈管理可以有效地減少流通費用。

      (注:答對一點得2分,滿分6分)

      四、計算題:本大題共3小題,每小題8分,共24分。

      39.解: (1)盈虧平衡點產量: Q=V/ (T-F)

      企業生產電扇的盈虧平衡點產量=1000000/(300-200)(1分)

      =10000件(2分)

      (2)當產量為12000件時的銷售收入=價格×產量

      =300×12000(1分)

      =3600000元(1分)

      當產量為12000件時的利潤=收入-總成本

      =3600000- ( 1000000+200×12000) (2 分)

      =200000元(1分)

      40.解:設甲產品產量X?,乙產品產量X?,則(2分)

      目標函數: Max Z=4000X?+3000X?(2分)

      滿足的約束條件:

      2X?+X?≤10(1分)

      X?+X?≤8(1分)

      X?≤7(1分)

      X?, X?≥0(1分)

      41.解: (1)①的最早開始時間為0:

      ②的最早開始時間為1;

      ③的最早開始時間為3;

      ④的最早時間為max{4+4,3+3,5+2}=8

      ⑤的最早開始時間為4:

      ⑥的最早開始時間為2+3=5;

      ⑦的最早開始時間為max {4+4, 3+3, 5+2}=8。

      (注:每答對一個結點給1分,滿分5分)

      (2)關鍵路線:①—⑤—⑦或A—F:(2分)

      項目最早完工時間為8天。(1分)

      五、綜合分析題:本題13分。

      42.解: (1)符號表述的設備生產的基本工藝圖:

      △→ →○→○→○→○→?→▽

      原料運輸加工加工加工加工檢驗成品

      (注:答對一個符號得1分,滿分8分。)

      (2)總工作量是: 1+4+8+3+17+1 (1 分)=34小時(1分)

      (3)每天工作8小時,則生產一臺設備所需時間為: 34/8=4.25天 (1分)

      實際完成一臺設備生產需要5天。(1分)

      提前期=5+1=6天。(1分)

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