薪酬管理試卷

　　(課程代碼06091)

　　一、 單項選擇題(更多科目請訪問http://zk.ikaoti.cn/zikao.htm)(本大題共10小題，每小題1分，共10分)

　　1.間接薪酬主要指

　　A.基本薪酬B.浮動薪酬C.獎金D.福利

　　2.關于薪酬寬帶，下列表述正確的是

　　A.增加企業的管理成本B.支持金字塔型的組織結構

　　C.幾乎適用于所有類型的企業D.鼓勵員工通過努力晉升到更高職位

　　3.彈性福利計劃起源于20世紀

　　A.50年代B.60年代C.70年代D.80年代

　　4.提倡“圍繞工作標準和成本節約展開薪酬政策”是在薪酬管理發展史上的

　　A.早期工廠制階段B.科學管理階段C.行為科學階段D.現代階段

　　5.下列屬于內在薪酬的是

　　A.特別績效薪酬B.社會福利C.激勵薪酬D.彈性工作時間

　　6.內部成長戰略關注的是

　　A.自身力量的增強和自我擴張B.提升創新

　　C.促進團隊建設D.強調市場份額或運營成本

　　7.關于薪酬平均率，說法錯誤的是

　　A.是用實際平均薪酬除以薪酬幅度的中間數的結果

　　B.數值越接近l，說明薪酬水平越不理想

　　C.可用于分析企業薪酬水平的現狀

　　D.若大于l，表明用人單位支付的薪酬總額過高

　　8.反映專業技術人員報酬與勞動力市場上的工作年限之間關系的是

　　A.工資等級表B.工資指導線C.記憶曲線D.事業成熟曲線

　　9.在薪酬寬帶結構中，薪酬級別一般可能不超過

　　A.2個B.4個C.8個D.15個

　　10.下列職位中薪酬變動比率最高的是

　　A.清潔工B.技術人員C.一線管理人員D.專家

　　二、多項選擇題(更多科目請訪問http://zk.ikaoti.cn/zikao.htm)(本大題共5小題，每小題2分，共l0分)

　　11.薪酬調查的方法主要有

　　A.主觀經驗法

　　B.面談法

　　C.觀察法

　　D.問卷調查法

　　E.工作盤點法

　　12.一般而言，薪酬結構的構成要素包括

　　A.薪酬等級

　　B.薪酬區間

　　C.相鄰薪酬等級之間的交叉與重疊

　　D.薪酬區問滲透度

　　E.薪酬總額

　　13.針對生產人員的獎勵計劃包括

　　A.股票期權

　　B.期股

　　C.直接計件工資計劃

　　D.標準工時計劃

　　E.差額計件工資制

　　14.專業技術人員的工作特點包括

　　A.工作過程難以監控

　　B.工作通常具有很大的創造性

　　C.工作過程很不確定

　　D.工作績效難以考核

　　E.難以對單個技術人員的績效進行考核

　　15.績效加薪計劃的三大關鍵要素是加薪的

　　A.對象B.主體C.幅度D.時間E.實施方式

　　第二部分非選擇題

　　三、填空題(更多科目請訪問http://zk.ikaoti.cn/zikao.htm)(本大題共l0小題，每小題l分，共l0分)

　　16.企業的薪酬管理體系一般要同時達到 、有效性和合法性三大目標。

　　17.薪酬政策是指企業薪酬 、薪酬結構、薪酬組合與行政管理所要遵循的原

　　則與綱領。

　　18.職位薪酬體系的設計步驟包括：①環境分析;②確定薪酬策略;③ ;④職

　　位評價;⑤等級劃分;⑥制度保障;⑦市場薪酬調查;⑧確定薪酬結構與水平;⑨實施與

　　反饋。

　　19.企業薪酬結構設計必須遵循一定的原則，包括：戰略導向原則、內部一致性原則、

　　原則、經濟性原則、激勵性原則。

　　20.企業違反關于“企業支付給勞動者的工資不得低于其適用最低工資標準”規定的，由當

　　地政府勞動行政主管部門責令其限期補發所欠勞動者工資，并視其欠付工資時間的長

　　短向勞動者支付賠償金。欠付一個月以內的，要向勞動者支付所欠工資的

　　%賠償金。

　　21.全面薪酬戰略的主要特征包括： 、激勵性、靈活性、創新性、溝通性。

　　22.排序法、歸類法、因素比較法、計點法和海氏評估法是常見的 的方法。

　　23.從現代經濟學的角度，用職業的非貨幣特征來解釋職業之間的薪酬差別，可以將薪酬差

　　別主要分為壟斷性薪酬差別、競爭性薪酬差別、 薪酬差別。

　　24.群體績效獎勵計劃通常可以分為 分享計劃、收益分享計劃、成功分享計

　　劃以及團隊獎勵計劃等。

　　25.組織福利根據享受的范圍不同，可以分為 福利與特殊群體福利兩類。

　　四、簡答題(更多科目請訪問http://zk.ikaoti.cn/zikao.htm)(本大題共6小題，每小題6分，共36分)

　　26.簡述建立全面薪酬戰略的步驟。

　　27.簡述薪酬調查的目的和作用。

　　28.簡述薪酬獎勵的條件。

　　29.簡述薪酬支付的原則。

　　30.簡述薪酬水平的影響因素。

　　31.簡述員工福利的特點。

　　五、計算題(更多科目請訪問http://zk.ikaoti.cn/zikao.htm)(本大題共2小題，每小題5分，共10分)

　　32.某企業的薪酬等級表中，第4級最高薪酬值為8000元/月，最低薪酬值為4000元/月。

　　某員工的薪酬處于這個等級，其基本薪酬為7000元/月。請計算：該等級的薪酬等級寬

　　度、薪酬變動比率、該員工的薪酬區間滲透度。

　　33.小王月基本工資4200元(月工作20天)。2013年5月1日到3日，小王加班共三天(未

　　補休)。請問，不考慮個人所得稅、社會保險等其他因素，小王該月至少可以得到多少工

　　資?

　　六、論述題(更多科目請訪問http://zk.ikaoti.cn/zikao.htm)(本大題共2小題，每小題l2分，共24分)

　　34.試述職位薪酬體系的優缺點。

　　35.論述戰略性薪酬管理的作用。

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