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    山東自考報(bào)名入口-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理考點(diǎn)9

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    ★項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要技術(shù)與方法及其主要特點(diǎn):一、德爾菲法:德爾菲法,又稱專家意見法或?qū)<液冋{(diào)查法,是采用匿名方式征詢專家小組成員的預(yù)測意見,經(jīng)過幾輪征詢,使專家小組的預(yù)測意見趨于集中,最后做出符合項(xiàng)目實(shí)施未來發(fā)展趨勢的預(yù)測結(jié)論。德爾菲法的特點(diǎn)包括以下三點(diǎn):(1) 匿名性(2) 反饋性(3) 統(tǒng)計(jì)性

    二、頭腦風(fēng)暴法:頭腦風(fēng)暴法是在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)最常用的方法, 其目的是獲得一份綜合的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單。頭腦風(fēng)暴法一般通過會(huì)議的形式,應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法,應(yīng)遵守以下規(guī)則:(1) 庭外判決(2)自由暢想(3)以量求質(zhì)(4)綜合改善(5)突出求異創(chuàng)新(6) 限時(shí)限人。

    三、風(fēng)險(xiǎn)清單法:風(fēng)險(xiǎn)清單法又稱核對單分析法,是最基本、最常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。風(fēng)險(xiǎn)清單法是根據(jù)以往類似項(xiàng)目和其他來源的歷史信息與知識(shí) 編制的原始風(fēng)險(xiǎn)清單列表,使用者對照清單上的每一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行核對,并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和當(dāng)前項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行必要的改進(jìn)后,形成適用于本項(xiàng)目的新的風(fēng)險(xiǎn)清單。(1) 風(fēng)險(xiǎn)清單法的優(yōu)點(diǎn)是可以降低風(fēng)險(xiǎn)管理的成本。(2) 風(fēng)險(xiǎn)清單法的缺點(diǎn)是永遠(yuǎn)不可能編制一個(gè)詳盡的風(fēng)險(xiǎn)清單表,其應(yīng)用范圍有一定的局限性。

    四、SWOT技術(shù):SWOT 技術(shù)是從項(xiàng)目的每個(gè)優(yōu)勢(strength )、劣勢(weakness )、機(jī)會(huì)(opportunity )和威脅(threat)出發(fā),對項(xiàng)目進(jìn)行考察,把產(chǎn)生于內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)都包括在內(nèi),從而更全面地考慮風(fēng)險(xiǎn)。SWOT 技術(shù)主要適用于在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。SWOT 特點(diǎn):(1) SWOT 技術(shù)重在比較,包括與競爭對手情況的比較,以及與行業(yè)平均水平的比較。

    (2) SWOT 技術(shù)形式上簡單,但實(shí)際上需要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目自身和所處行業(yè),才能對項(xiàng)目有一個(gè)全面、準(zhǔn)確的把握。

    (3) SWOT 技術(shù)的前提是承認(rèn)現(xiàn)實(shí),尊重現(xiàn)實(shí),否則將失去意義。

    五、因果分析法:因果分析法是通過因果圖表現(xiàn)出來的, 因果圖又稱魚刺圖或石川圖。

    (1) 優(yōu)點(diǎn)a.因果圖法是對所觀察的效應(yīng)或考察的對象有影響的原因的直觀表現(xiàn)。b.所有可能的原因的內(nèi)在關(guān)系被清晰地顯示出來。c.其內(nèi)在關(guān)系一般是定性的或假設(shè)的。

    (2) 缺點(diǎn)a.對于導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故原因調(diào)查的疏漏,會(huì)影響因果圖分析的結(jié)論。b.不同分析管理者對風(fēng)險(xiǎn)因素重要性的認(rèn)識(shí)不同,這會(huì)影響因果圖分析的結(jié)論。c.風(fēng)險(xiǎn)管理者的觀念影響因果圖識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)論。

    六、流程圖法:流程圖是一種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)常用的工具。流程圖可以清楚地顯示項(xiàng)目實(shí)施流程風(fēng)險(xiǎn),它強(qiáng)調(diào)流程,而不尋求引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事故的原因。但是,流程圖不能識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施的一切風(fēng)險(xiǎn),是否準(zhǔn)確也取決于項(xiàng)目識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確性。而且流程圖識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理成本比較高。

    七、影響圖法:影響圖法是項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別所用到的工具。影響圖法,顯示因果影響,按時(shí)間順序排列的事件,以及變量與結(jié)果之間的其他關(guān)系的圖解表示法。

    八、故障樹分析法:故障樹分析法是適用于大型復(fù)雜系統(tǒng)可靠性、識(shí)別的一種方法,一般常用于項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的分析,特別是工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)制造構(gòu)成中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患和潛在故障,即風(fēng)險(xiǎn)事件。故障樹中所有的符號(hào)分為三類:事件符號(hào)、邏輯符號(hào)和轉(zhuǎn)移符號(hào)。事件包括底事件、結(jié)果事件和特殊事件。

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