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★項目風險管理與項目管理之間的關系(1)從項目時間,質量和成本目標來看,風險管理與項目管理的目標是一致的
(2)從項目范圍管理來看,為項目范圍管理變更控制提供保障
(3)從項目計劃的職能來看,風險管理為項目計劃的制定提供了依據
(4)從項目溝通的職能來看,項目溝通控制為風險管理提供信息
(5)以項目實施過程來看,不少風險都是在項目實施過程中由潛在變為現實的(風險分析為風險管理提供基礎和契機)
★項目風險管理階段劃分:1、潛在風險階段(風險規避方法)、2、風險發生階段(風險化解)、3、風險造成后果階段
★項目風險管理的目標:目風險管理的目標是通過項目風險的識別,評估,評價,運用各種風險管理技術,增加積極事件的概率和影響,降低消極事件的概率和影響,期望以最小的風險成本實現最大的項目目標
★風險成本:為了應對風險而支出的費用。分為有形成本、無形成本、預防或控制風險損失成本
★廣義風險成本的基本特征:(1)不確定性(2)分散和轉移性(3)決策性(4)目的性
★項目風險管理實施的基本程序:三要素:(1)項目風險管理環境的建立 (2)項目風險管理規劃(3)信息溝通與協調 四過程:(1)風險識別(2)風險分析(3)風險應對(4)風險監控
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