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12.項目范圍管理的原則;
答題要點:(1)明確責任;(2)注重結果;(3)把握平衡;(4)保持簡單 (對每一小點展開作簡要論述)。
13.戰略管理的過程;
答題要點:
包括戰略分析,戰略識別、戰略選擇,戰略實施,戰略評估、戰略創新
注:每2點1分。適當論述2分
14.愿景、使命、戰略和項目組合的關系;
答題要點:
組織通過制定戰略來定義如何實現其愿景(1分);
愿景通過使命實現(1分);
使命指導戰略實施(1分);
戰略目標把項目組合與戰略聯系到一起,使資源得到平衡使用(2分)。
15.產生項目范圍變更的原因;
項目的外部環境變化;
新的生產技術、手段或方案的使用:
在項目范圍計劃和定義時出現了錯誤和進漏;
項目團隊本身發生變化;
業主對項目或項目產品的要求發生變化。注:每點2分。
16.理解項目目標之間的平衡關系;
(1)時間、成本和質量之間存在著一定的沖突,兩者之間需要進行一定的平衡;
(2)時間縮短要以成本的提高或質量的降低為代價;
(3)質量的提高要以成本的提高或時間的延長為代價;
(4)成本的降低要以質量的降低為代價。
(注:每點2分,適當的展開論述2分。)
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