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    山東省自學考試-項目范圍管理考點6

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    4.確定項目目標的SMART原則;

    項目目標應該是具體的;(2分)

    可以考核的;(2分)

    可達到的;(2分)

    與項目相關的;(2分)

    時限性(2分)

    5.項目組合對戰略的影響是通過哪些方面實現的;

    (1)維持項目組合的一致性。每個組件都應該支持一個或多個戰略目標。如果沒有對總體目標的清晰理解,就無法形成項目組合,每一個項目建議書中都描述了項目是如何支持總體目標的。

    (2)分配財務資源。每個組件的優先級為財務分配決策提供指南,同時,如果已經實施了組件,就會要求分配財務資源。

    (3)分配人力資源。每個組件的優先級可以指導資源規劃、招聘投入以及時間和技能分配。

    (4)衡量組件貢獻。如果實施組件的目的是為了實現戰略目標,在目標范圍內,組件的貢獻需要進行衡量。

    (5)戰略風險管理。應該評估每-組件的風險以及風險如何影響戰略目標的實現。

    6.項目目標的特征;

    答題要點:層次性(依次可分為戰略性目標、策略性目標、具體目標)、多樣性、制約性(對每一小點展開作簡要論述)。

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