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    山東自考-項目范圍管理考點5

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    1.建立工作包的原則;

    1)工作包應是可確定的、特定的、可文付的獨立單元,

    2)工作包中的工作責任應落實到具體的單位或個人

    3)工作包的大多數工作應適用相同的工作人員,從而提高人員之間的溝通

    4)工作包應與特定的WBS單元直接相關,并作為其擴展。

    5)工作包單元的周期應是最短周期。

    6)應明確本工作包與其他工作包之間的關系。

    7)能確定實際的預算和資源需求。

    2.戰略的特點;

    戰略的內涵決定了其本身具有方向性、整體性、個體差異性和一致性等特點。

    3.對WBS第一層次進行分解有哪些方法;

    1)按項目的專業分工分解項目

    2)按項目生命周期的不同階段分解項目

    3)按項目管理過程組分解項目

    4)按項目的子系統、子工程分解項目

    5)按項目的可交付成果分解項目

    6)按項目產品/服務分解項目

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