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    山東省自考-項目范圍管理考點1

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    一、名詞解釋

    1.偏差分析

    所謂偏差分析,就是將項目實施結果策略數據與范圍基準相比較,判斷評價偏差的大小并判斷造成偏離范圍基準的原因,以及決定是否應當采取糾正措施。

    2.項目范圍變更

    項目范圍變更是指在實施合同期間發生的項目工作范圍的改 變。

    3.項目核準

    項目核準是指由項目實施組織的最高決策者正式承認項目的必要   性,把完成項目的全部權利授權給項目組織的過程

    4.項目目的

    項目目的是指項目的客戶期望項目結束時所能夠實現的項目結果, 明確的項目目的是可成功的保證。

    5.WBS詞典

    WBS詞典是制作WBS過程生成的并與WBS配合使用的文件。

    6.項目限制條件

    項目限制條件就是制約項目團隊行動的因素,例如,項目的預算將會限制項目團隊人員的人員配備和進度安排等,一般項目選擇和定義中給出的項目限制條件主要有三個方面:一是項目的工期與日程(包括項目的起始與結束日期或項目主要階段的起始與結束日期等);二是項目的資源(最主要的是資金和項目的總預算等);三是項目的范圍(包括哪些項目工作自行完成,哪些項目工作承包給他人等)。

    7.項目范圍管理

    項目范圍管理是對項目包括什么和不包括什么的定義與控制過程(2分)。它是對項日產品范圍和工作范圖進行全面識別、定義、確認和控制的管理過程與活動(1分)。

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