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1. 企業項目管理的重要性;
1)項目是企業發展的引擎;
2)項目是企業實現戰略目標的主要載體;
3)企業的業務活動日趨項目化;
4)臨時性組織方式是企業應對變化的重要手段。
2. 企業項目管理的概念;
是指以企業戰略目標為導向、以項目為載體或手段的企業管理過程,包括企業環境中的項目管理和項目導向型的企業管理兩大主題的相關范疇。
3. 企業項目管理的內涵;
基于企業管理視角,企業項目管理是指以企業戰略目標為導向、以項目為載體或手段的企業管理過程,包括企業環境中的項目管理和項目導向型的企業管理兩大主題的相關范疇。
4. 企業項目管理的目的;
1)管理好企業中的項目
基于項目是一次性任務的概念,任何企業都存在著項目,而且項目是實現企業戰略目標的主要載體,是企業發展的引擎。因此,選擇好項目、執行好項目是企業管理的關鍵職責所在。從某種意義上講,管理好了項目就是管理好了企業。因此,企業項目管理聚焦企業環境中項目的管理,其目的是通過管理好企業中的項目,進而達到管理好企業的目標。
2)通過項目管理好企業
基于項目是一次性任務的概念,外部環境的快速變化導致了企業業務活動的日趨項目化,越來越多的一次性任務給傳統的相對固定的企業組織方式帶來了挑戰。
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