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    山東省自考-企業項目管理考點

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    1.  項目的概念及含義;、

    “項目”概念的認識,目前有兩種不同的視角:一種是“任務”視角,即項目是一次性任務;另一種是“組織”視角,即項目是臨時性組織。

    2.  項目鏈條、項目網絡、項目組合的概念及其三者的區別;

    概念:

    項目鏈條是指在某個觀察時間區間內的一組依次執行的項目。

    項目網絡是指在某一觀察時點的一組緊密關聯的項目。

    項目組合是指在某一觀察時點、某一特定范圍的所有項目。

    區別:

    項目鏈條和項目網絡中的項目間都至少存在某種直接的聯系,而項目組合中的項目間則可能有直接的聯系,也可能沒有直接的聯系,因而會有不同類型的項目組合。

    3.  戰略項目管理;

    戰略項目管理指在企業組織環境中代表企業層面對項目進行管控和支持、協調項目與戰略目標的一致性及其他項目間關系的過程,包括大型計劃管理和項目組合管理的內容。

    4.  戰術項目管理;

    戰術項目管理指以項目經理為首的項目組織層面的項目管理活動,管理的中心任務是組織資源完成特定的項目目標。

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