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    山東自考報名-管理學原理每日一背~1.8

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    第一節:管理理論產生前的管理實踐與管理思想

    一、管理理論萌芽時期的管理思想

    亞當.斯密的管理思想:

    ①提出了“分工協作原理”和“生產合理化”的概念,認為對經濟效益的追求主要依靠提高效率來完成,而效率的提高依靠分工,有了分工,同樣數量的勞動者就能完成比去年多得多的工作

    ②提出了“經濟人”的觀點,即經濟活動產生于個人利益基礎上的共同利益,認為個人在追求個人利益最大化的同時,必須兼顧他人利益,在此基礎上,產生了共同利益,形成總的社會利益


    第二節:古典管理理論的形成

    一、古典管理理論的主要學派及其觀點

    ㈠科學管理理論(時間:19世紀末20世紀初;代表人物:“科學管理之父”泰勒;形成標志:1911年《科學管理原理》的出版)

    科學管理的主題思想就是拋棄了根據經驗和習慣或主觀想象與假設來管理的做法,用“科學”的觀點分析工作,制定各種標準操作方法和制度,并用此方法對工人進行指導訓練來提高勞動生產率。

    主要內容:①工作定額原理

                     ②標準化原理

                     ③科學地挑選工人并使之成為“第一流工人”

                     ④實行差別計件工資制

                     ⑤管理工作專業化原理

                     ⑥管理控制的例外原理

          

    ㈡一般管理理論(代表人物:“經營管理之父”亨利.法約爾)

    主要思想:

    1.經營與管理的區別(經營的內涵比管理更為廣泛,管理僅僅是經營的一項活動)

    2.管理的五要素(計劃、組織、指揮、協調、控制)

    3.管理的十四條原則

    ⑴勞動分工

    ⑵權力與責任

    ⑶紀律

    ⑷統一指揮

    ⑸統一領導

    ⑹個人利益服從整體利益

    ⑺人員的報酬要公正

    ⑻集中與分散

    ⑼等級鏈

    ⑽秩序

    ⑾公平

    ⑿人員穩定

    ⒀首創精神

    ⒁集體精神

    ㈢行政組織理論(代表人物:“行政組織理論之父”馬克思.韋伯)

    1.理想的組織形態                   

    ⑴超凡權力——神秘化組織

    ⑵傳統權力——傳統組織

    ⑶法定權力——法律化組織

    2.理想組織形態的管理制度

    3.理想組織形態的組織結構


    二、古典管理理論的特點

    ⑴以提高生產效率為主要目標

    ⑵以科學求實的態度進行調查研究

    ⑶強調以個人為研究對象,重視個人積極性的發揮

    ⑷強調規章制度的作用

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