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    山東省自學考試-管理學原理每日一背~2.1

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    第二節:管理者

    一、管理者的概念:管理者是指在組織中行使管理職能,通過協調他人的活動以實現組織目標的人

    二、管理者的分類:

    ①按管理者所處的層次不同:

                   高層管理者:是指對整個組織負有全面責任的管理人員

                   中層管理者:負責制定具體的計劃,是對某一部門或某一方面負有責任的管理人員

                   基層管理者:是管理作業人員的管理者

                   綜合管理者:是指負責管理整個組織或組織中某個事業部全部活動的管理者         

    ②按管理者所處從事工作領域及專業不同

      綜合管理者:是指負責管理整個組織或組織中某個事業部全部活動的管理者

    專業管理者:是指僅負責管理組織中某一類活動(或職能)的管理者

    三、管理者的角色

    ⑴人際關系方面的角色

    ⑵信息傳遞方面的角色

    ⑶決策制定方面的角色


    四、管理者的技能

    ⑴技術技能(基層管理者>中層管理者>高層管理者)

    ⑵人際技能(基層管理者=中層管理者=高層管理者)

    ⑶概念技能(基層管理者<中層管理者<高層管理者)


    五、有效的管理者和成功的管理者

       “有效的管理者”決定了組織的效率,“成功的管理者”決定了組織的效果,鑒于此,在一個組織中,管理者的類型也應該體現管理學能級原理的要求,將適合的人放在適合的崗位。同時,管理者之間形成一種互補,在縱向層面與橫向層面上均能形成合理的素質結構


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