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1.領(lǐng)導科學在我國建立于(B)
A.建國初期
B.20世紀80年代
C.20世紀90年代
D.21世紀初
2.反映貫穿在領(lǐng)導活動各個方面、具有普遍性的共同規(guī)律的領(lǐng)導原則,被稱為領(lǐng)導的(A)
A.基本原則
B.總體規(guī)范
C.核心價值
D.管理體制
3.提供給決策者選擇的每個方案,只有一種確定的結(jié)果,這種結(jié)果又是事先可以準確知道的決策是(D)
A.非程序化決策
B.風險型決策
C.經(jīng)驗決策
D.確定型決策
4.以直線式結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),并在每個領(lǐng)導層級都設(shè)立了專門的職能部門,分別執(zhí)行各種專業(yè)職能的領(lǐng)導組織結(jié)構(gòu)是(C)
A.矩陣式領(lǐng)導結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部式領(lǐng)導結(jié)構(gòu)
C.復合式領(lǐng)導結(jié)構(gòu)
D.職能式領(lǐng)導結(jié)構(gòu)
5.領(lǐng)導者對領(lǐng)導活動過程及其規(guī)律性的本質(zhì)認識或反映是(B)
A.領(lǐng)導方法
B.領(lǐng)導觀念
C.領(lǐng)導體制
D.領(lǐng)導藝術(shù)
6.科學決策的首要原則是(A)
A.客觀原則
B.預測原則
C.信息原則
D.選優(yōu)原則
7.在現(xiàn)代決策體制中,負責決策方案的執(zhí)行的是(B)
A.廣大群眾
B.一般領(lǐng)導者
C.核心領(lǐng)導者
D.高層領(lǐng)導者
8.領(lǐng)導的影響力不包括(A)
A.被領(lǐng)導者對領(lǐng)導者的畏懼感
B.領(lǐng)導者的權(quán)力
C.領(lǐng)導的品德知識和才能的凝聚力
D.被領(lǐng)導者對領(lǐng)導者的服從感
9.據(jù)報道,在北京奧運會即將開幕前夕,北京18個區(qū)縣的衛(wèi)生局長和24家奧運會定點醫(yī)院的院長與市衛(wèi)生局局長簽訂了《責任書》和《承諾書》,確保北京醫(yī)療衛(wèi)生和公共衛(wèi)生的絕對安全。從體制上說,《責任書》和《承諾書》要得到有效執(zhí)行,除衛(wèi)生局和醫(yī)院存在領(lǐng)導與被領(lǐng)導關(guān)系外,兩者的領(lǐng)導體制均為(A)
A.首長制
B.職能制
C.委員會制
D.層級制
10.領(lǐng)導活動的基本矛盾是(D)
A.被領(lǐng)導者的主觀指導與客觀環(huán)境的矛盾
B.領(lǐng)導者的內(nèi)部矛盾
C.領(lǐng)導者的決策與客觀實際的矛盾
D.領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的矛盾
11.現(xiàn)代決策體制的核心是(C)
A.決策的信息系統(tǒng)
B.決策的智囊系統(tǒng)
C.決策的中樞系統(tǒng)
D.決策的決定系統(tǒng)
12.在領(lǐng)導者的挾擇活動中,“智者千慮,必有一失”體現(xiàn)了(A)
A.個人抉擇易受個人知識、經(jīng)驗的限制
B.個人挾擇責任明確抉擇迅速
C.集體抉擇利于提高決策的成功率和科學性
D.集體抉擇的速度慢、職責不清
13.領(lǐng)導工作的首要任務(wù)是(A)
A.解決人與人之間的矛盾
B.解決人與物之間的矛盾
C.解決人與環(huán)境之間的矛盾
D.解決人與技術(shù)之間的矛盾
14.領(lǐng)導者順利開展領(lǐng)導活動必須遵守的基本準則是(B)
A.政治觀念
B.人本觀念
C.法治觀念
D.政績觀念
15.領(lǐng)導決策中以“滿意標準”代替“最優(yōu)標準”就是(B)
A.否認決策的客觀標準
B.追求達到一個可滿足的現(xiàn)實性有限目標
C.否認決策的優(yōu)化
D.要求完全到達絕對的最優(yōu)目標
16.領(lǐng)導者官僚主義產(chǎn)生與泛濫的基礎(chǔ)是(C)
A.職務(wù)與權(quán)力分離
B.職務(wù)與利益分離
C.權(quán)力與責任分離
D.利益與成績分離
17.從事生產(chǎn)實踐社會實踐和科學實驗,并在三大實踐中做出一定貢獻的人是(B)
A.思想家、科學家
B.工程師、社會活動家
C.學校校長、醫(yī)院院長
D.文學家、藝術(shù)家
18.立法性、綜合性的領(lǐng)導活動適宜采用的領(lǐng)導體制是(D)
A.首長制
B.集權(quán)制
C.一元制
D.委員會制
19.領(lǐng)導者或領(lǐng)導機關(guān)在選拔人才的過程中必須遵循的程序和規(guī)章是(A)
A.人才選拔制度
B.人才選拔原則
C.衡量人才的標準
D.使用人才的原則
20.在下列領(lǐng)導績效考評的方法中,屬于典型的定量分析方法的是(C)
A.調(diào)查研究法
B.目標對照法
C.統(tǒng)計分析法
D.模擬考評法
21.領(lǐng)導作風不僅是實現(xiàn)領(lǐng)導性質(zhì)的根本保證,同時也影響人民群眾的(C)
A.工作職能
B.勞動效率
C.積極性和創(chuàng)造性
D.團結(jié)性和動態(tài)性
22.從事理論研究并對某一理論觀點體系有所創(chuàng)造和貢獻的人屬于(B)
A.實踐型人才
B.理論型人才
C.組織型人才
D.創(chuàng)造型人才
23.在領(lǐng)導績效考評方法中,一種現(xiàn)代社會廣泛采用的了解社情民意的考評方法是(D)
A.目標對照法
B.模擬考評法
C.比較考評法
D.民意測驗法
24.毛澤東把辯證邏輯思維的全部程序概括為(A)
A.實事求是
B.從實際出發(fā)
C.具體問題具體分析
D.統(tǒng)籌兼顧
25.領(lǐng)導者培養(yǎng)和提高自身素質(zhì)的最基本和最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是(C)
A.在讀書學習中提高
B.在總結(jié)反省中完善
C.在實踐中鍛煉
D.在制度規(guī)范中進步
二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分。在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi),錯選多選、少選或未選均無分。)
26.優(yōu)化領(lǐng)導集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)的途徑是(ABE)
A.轉(zhuǎn)變觀念
B.改革完善領(lǐng)導干部管理制度
C.政企分開
D.領(lǐng)導組織機構(gòu)設(shè)置的合理化
E.搞好后備干部隊伍建設(shè)
27.領(lǐng)導科學產(chǎn)生的歷史條件是(ABCDE)
A.經(jīng)驗領(lǐng)導向科學領(lǐng)導的轉(zhuǎn)變
B.領(lǐng)導與管理的分離
C.科學技術(shù)的迅猛發(fā)展
D.社會分工的發(fā)展與深化
E.領(lǐng)導思想的進步
28.下列關(guān)于領(lǐng)導藝術(shù)的特征的表述,正確的是(BCDE)
A.靜態(tài)性與動態(tài)性的統(tǒng)一
B.經(jīng)驗性與科學性的統(tǒng)一
C.原則性與靈活性的統(tǒng)一
D.共性與個性的統(tǒng)一
E.規(guī)范性與創(chuàng)造性的統(tǒng)一
29.密切聯(lián)系人民群眾的作風要求領(lǐng)導者在對待自己方面應(yīng)該(ABCE)
A.嚴于律己,為人表率
B.言行一致,表里如一
C.以身作則,雷厲風行
D.領(lǐng)導者必須會攬事不攬權(quán)
E.永不滿足,開拓創(chuàng)新
30.影響領(lǐng)導層次與幅度之間關(guān)系的主要因素是(ABCDE)
A.工作任務(wù)的性質(zhì)
B.工作內(nèi)容的難易程度與近似度
C.組織成員素質(zhì)水平
D.領(lǐng)導者能力狀況
E.領(lǐng)導信息系統(tǒng)與技術(shù)的先進程度
三、簡答題(本大題共5小題,每小題5分,共25分。)
31.簡述我國領(lǐng)導體制改革應(yīng)遵循的原則。
答:
我國領(lǐng)導體制改革應(yīng)遵循的原則是:
(1)法治原則。
(2)公正原則。
(3)系統(tǒng)性原則。
(4)效率性原則。
(5)民主性原則。
32.簡述被領(lǐng)導者的特征。
答:
(1)服從性。
(2)受動性。
(3)對象性。
(4)源泉性。
(5)不擔任領(lǐng)導職務(wù)或擔任較低領(lǐng)導職務(wù)。
33.群眾路線原則要求各級領(lǐng)導者樹立怎樣的基本觀點?
答:
(1)要正確認識人民群眾在歷史活動中的地位和作用,樹立人民群眾是歷史的主大和創(chuàng)造者的觀點。
(2)要正確認識無產(chǎn)階級領(lǐng)導者是人民群眾和社會的公仆的本質(zhì),樹立全心全意為人民服務(wù)和為社會服務(wù)的觀點。
(3)要以群眾的利益為準則,樹立一切向群眾負責的觀點。
(4)要正確認識人民群眾是人類歷史發(fā)展前進的真正動力,樹立相信和依靠群眾的觀點。
(5)要用正確的方法領(lǐng)導群眾,最根本的是貫徹“從群眾中來,到群眾中去”的工作方法。
34.簡述領(lǐng)導的思想作風的基本要求。
答:
領(lǐng)導的思想作風的基本要求是:
(1)必須用馬克思主義基本理論武裝頭腦,堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導我們的全部工作,堅持一切從實際出發(fā),用全面、發(fā)展、變化的觀點觀察和處理問題。
(2)必須把實踐作為檢驗真理的唯一標準,尊重人民群眾的首創(chuàng)精神。
(3)必須堅持不斷創(chuàng)新,因為“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個政黨永葆生機的源泉”,必須通過理論創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新管理創(chuàng)新以及其他各方面工作的創(chuàng)新,不斷在實踐中探索前進,永不自滿,永不懈怠。
35.簡述領(lǐng)導方法的重要意義。
答:
(1)領(lǐng)導方法在領(lǐng)導活動中處于中介地位。
(2)科學的領(lǐng)導方法是提高領(lǐng)導績效的推進器。
(3)科學的領(lǐng)導方法是現(xiàn)代領(lǐng)導的必要條件。
四、論述題(本大題共2小題,第36小題13分,第37小題12分共25分。)
36.試述領(lǐng)導組織的原則。
答:
領(lǐng)導組織的原則就是領(lǐng)導體制中以權(quán)限劃分為基礎(chǔ)的組織機構(gòu)設(shè)置的一般原則,是領(lǐng)導組織機構(gòu)活動客觀規(guī)律的主要表現(xiàn)形式,是在領(lǐng)導組織機構(gòu)設(shè)置過程中所必須依據(jù)和遵循的基本行為準則。領(lǐng)導組織的原則一般包括:
(1)目標性原則。領(lǐng)導組織機構(gòu)的設(shè)計要與組織的目標保持一致。任何組織機構(gòu)在層次、幅度方面的設(shè)計,必須有利于組織目標的實現(xiàn)和組織任務(wù)的完成。
(2)統(tǒng)一性原則。領(lǐng)導組織機構(gòu)體系必須完整,包括決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)。組織機構(gòu)的設(shè)置須有利于統(tǒng)一領(lǐng)導保障領(lǐng)導的權(quán)威性。
(3)適應(yīng)性原則。領(lǐng)導組織機構(gòu)的設(shè)立,既要遵循法律法規(guī),依法設(shè)置和變革,又要根據(jù)客觀環(huán)境的變化及領(lǐng)導組織自身的特點,及時對組織機構(gòu)進行調(diào)整和改革,使組織在保持相對穩(wěn)定性的同時,又具有一定適應(yīng)環(huán)境變化的靈活性。
(4)高效性原則。領(lǐng)導組織的設(shè)置要不斷降低成本,盡可能提高組織效率,提高效率是組織生和發(fā)展的基礎(chǔ)。
37.試述群眾路線的內(nèi)容。
答:
所謂群眾路線就是一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去。
(1)從群眾中來:集群眾意見為領(lǐng)導意見。從群眾中來,就是通過細致周密的調(diào)查研究,把來自各個方面分散的、不系統(tǒng)的群眾經(jīng)驗、要求和期望等集中起來。從群眾中來的過程,是進行科學分析、升華提高的過程。
(2)到群眾中去:化領(lǐng)導意見為群眾實踐。到群眾中去,就是將上級的路線、方針、政策和工作要求等變?yōu)閺V大群眾自覺行動的過程。
(3)一切為了群眾:實現(xiàn)領(lǐng)導與群眾相結(jié)合。領(lǐng)導者必須要善于集中群眾當中的正確意見,然后把這些正確的意見同領(lǐng)導的意見結(jié)合起來。由于群眾的意見多種多樣,因此,領(lǐng)導者必須經(jīng)過細致的分析、篩選和加工,做到收集群眾意見要廣泛,綜合群眾意見要科學
(4)一切依靠群眾:科學地組織群眾。首先,要充分動員群眾,調(diào)動群眾的積極性。其次,要科學地組織群眾的力量,以提高領(lǐng)導工作效率。
五、案例分析題(本大題共1小題每小題15分,共15分。)
38.1995年11月,上任才一年的甬江市開關(guān)廠董廠長,就開始運籌第二年的工廠大計。這時,從經(jīng)營計劃部門傳來了一則令人又喜又憂的消息:喜的是花了整整一年時間,投入25萬元試制費用的HR3刀熔開關(guān)新產(chǎn)品,通過鑒定并領(lǐng)取了生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品投入市場,銷勢甚旺,預測1996年市場總需求量為6萬臺,前景廣闊;憂的是本廠生產(chǎn)能力一時難以上去,兩個月僅生產(chǎn)500臺,用戶頻頻來信催貨,意見紛紛。更使人不安的是,有兩家同行業(yè)廠家也瞄準6萬臺的市場容量,擺出了競爭的架勢。
為此,董廠長預先通知有關(guān)部門,在做好充分準備的基礎(chǔ)上,召開了一次經(jīng)營決策討論會。會議開了整整一天,主要有以下幾種意見:第一種主張“針鋒相對,全力相搏”;第二種主張“挖掘潛力,增人加班”;第三種主張“外協(xié)擴散,搶占市場”。在經(jīng)過充分論證之后,董廠長召開了廠長辦公會議進行集體討論。最后大家統(tǒng)一了一個這樣的意見:以第三種方蒙為主,吸收第一、第二種方案中合理想法做補充,提出了“擴散聯(lián)合,搶占市場,半年上馬,年產(chǎn)2萬(臺)”的決策方案。
接著,又采取了相應(yīng)的措施。實踐證明,由于堅持了擴散聯(lián)合,HR3刀熔開關(guān)僅花了一個季度的時間,依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的優(yōu)勢,形成了年產(chǎn)2萬臺的生產(chǎn)能力,極大地提高了市場競爭力,搶先占領(lǐng)了市場,年總產(chǎn)值達到8172萬元,成為本系統(tǒng)內(nèi)人均創(chuàng)利最高的企業(yè)。
結(jié)合案例,說明科學的經(jīng)營決策一般要經(jīng)過怎樣的程序?
答:
科學決策的程序:
(1)明確問題,確立目標。
(2)集思廣益,擬訂方案。
(3)分析評估,選擇方案。
(4)實施方案,反饋修正。
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