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【導(dǎo)讀】距離2025年4月重慶自考考試不到兩個月,各位考生可以開始準(zhǔn)備復(fù)習(xí)啦,今天小編為大家整理了2024年10月重慶自考00198旅游企業(yè)投資與管理試卷,一起來看看吧。
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選擇題部分
注意事項 :
每小題選出答案后 ,用 2B 鉛筆把答題紙上對應(yīng)題目的答案標(biāo)號涂黑 。如需改動 ,用橡皮 擦干凈后 ,再選涂其他答案標(biāo)號 。不能答在試題卷上。
一、單項選擇題 :本大題共 10 小題 ,每小題 2 分 ,共 20 分。在每小題列出的備選項中只有一項 是最符合題目要求的 ,請將其選出。
1.《關(guān)于變革的戰(zhàn)略—邏輯累積》是哪個戰(zhàn)略學(xué)派的經(jīng)典著作?
A. 戰(zhàn)略的文化學(xué)派 B. 戰(zhàn)略的權(quán)勢學(xué)派
C. 戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)學(xué)派 D. 戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)學(xué)派 2. 從戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素出發(fā) ,戰(zhàn)略管理的對象包括
A. 競爭優(yōu)勢 B. 戰(zhàn)略分析 C. 各業(yè)務(wù)部門 D. 外部環(huán)境
3. 立法系統(tǒng)關(guān)系到企業(yè)的行為規(guī)范界限、企業(yè)間關(guān)系的調(diào)節(jié)和處置方式 ,以及
A. 政府干預(yù)經(jīng)濟的范圍 B. 產(chǎn)業(yè)投資的有效期
C. 對企業(yè)利益的承認(rèn)和保護程度 D. 政府對企業(yè)的鼓勵和約束
4. 以下哪一個是企業(yè)的有形資源?
A. 資金 B. 專利 C. 品牌 D. 顧客
5. 正處于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的業(yè)務(wù)可采取下面何種戰(zhàn)略?
A. 維持性戰(zhàn)略 B. 發(fā)展性戰(zhàn)略 C. 領(lǐng)先性戰(zhàn)略 D. 撤退性戰(zhàn)略
6. 企業(yè)使命陳述需要包括下面哪些內(nèi)容?
?、俳?jīng)營主線 ②經(jīng)營目的 ③管理哲學(xué) ④公共形象 ⑤自我評價
A. ①②③ B. ①③④⑤ C. ②③④⑤ D. ①②③④⑤
7. 下列哪一個產(chǎn)業(yè)屬于多國性產(chǎn)業(yè)?
A. 計算機 B. 保險業(yè) C. 轎車 D. 耐用消費品
8. 改變收費對象屬于下列商業(yè)模式變革的哪一個過程?
A. 重新選擇用戶類別 B. 尋找新的戰(zhàn)略控制重點
C. 重新思考獲取價值的方式 D. 重新確定業(yè)務(wù)范圍
9. 清算是公司戰(zhàn)略分類模型中哪個區(qū)域業(yè)務(wù)的最后選擇?
A. 區(qū)域 1 B. 區(qū)域 2 C. 區(qū)域 3 D. 區(qū)域 4
10. 價值定價策略是一種什么樣的策略?
A. 積極價格策略 B. 消極價格策略 C. 主動價格策略 D. 被動價格策略
二、判斷題 :本大題共 15 小題 ,每小題 1 分 ,共 15 分。判斷下列各題 ,在答題紙相應(yīng)位置正確 的涂“A”,錯誤的涂“B”。
11. 錢德勒提出了“ 戰(zhàn)略的 5P 概念”。
12. 發(fā)展型戰(zhàn)略是指在戰(zhàn)略期間保持原有的業(yè)務(wù)組合和資源分配方式。
13. 利率、匯率、投資率能夠影響社會總體購買力。
14. 價值鏈分析的最后一步是決定對零價值或負(fù)價值活動的處理。
15. BCG 矩陣是由美國波士頓咨詢公司設(shè)計發(fā)明的。
16. 企業(yè)無遠景的情況產(chǎn)生是因為將遠景誤認(rèn)為是具體計劃。
17. 供求規(guī)律原理是支撐一體化戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)之一。
18. 附加產(chǎn)品/增值產(chǎn)品推動企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新也被稱為直接交叉補貼模式。
19. 多變產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)比穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)更能承受風(fēng)險。
20. 企業(yè)的產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品擴張策略和產(chǎn)品創(chuàng)新策略。
21. 撇油價策略是指用迅速降低價格的方法來擴大市場容量。
22. 參與型戰(zhàn)略是介于積累型和效用型戰(zhàn)略中間的一種戰(zhàn)略。
23. 留用利潤成本 = 普通股當(dāng)年股利/普通股籌資額+ 固定股利年增長率。
24. 平衡計分卡主要評價企業(yè)的財務(wù)業(yè)績、客戶和企業(yè)創(chuàng)新。
25. 戰(zhàn)略變革的動因是指引發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略變革的關(guān)鍵因素。
非選擇題部分
注意事項 :
用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上 ,不能答在試題卷上。
三、填空題 :本大題共 10 小題 ,每空 1 分 ,共 20 分。
26. 對企業(yè)來說 ,主要的自然環(huán)境因素有地理位置 , , 等三項。
27. 財務(wù)功能的分析包括 :企業(yè)的財務(wù)業(yè)績、 、 。
28. 發(fā)展—份額矩陣的橫軸是 、縱軸是 。
29. 企業(yè)戰(zhàn)略要符合三個前提 :使命前提、 和 。
30. 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略包括領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略、 ,模范創(chuàng)新戰(zhàn)略和 。
31. 聚集戰(zhàn)略包括 、 等兩種。
32. 權(quán)勢集團可以是為企業(yè)提供財力的組織和個人群 ,可以是 ,或是 ,以及企業(yè)的 社會環(huán)境。
33. 企業(yè)服務(wù)能力主要由服務(wù)設(shè)施、服務(wù)設(shè)備和工具、服務(wù)隊伍、 和 構(gòu)成。
34. 人力資源戰(zhàn)略的過程管理包括確定目標(biāo)和使命、 、 、行動與實施、評估與改進。
35. 企業(yè)的戰(zhàn)略成熟度可以由 與 的乘積表示。
四、名詞解釋題 :本大題共 5 小題 ,每小題 4 分 ,共 20 分。
36. 請解釋“創(chuàng)業(yè)家型決策觀”的概念。
37. 請解釋企業(yè)價值活動中“基本活動”的概念。
38. 請解釋“管理賣出”的概念。
39. 請解釋“人力資源戰(zhàn)略實施過程”的概念。
40. 請解釋財務(wù)評估中“ 戰(zhàn)略的財務(wù)目標(biāo)”的概念。
五、簡答題 :本大題共 3 小題 ,每小題 5 分 ,共 15 分。
41. 戰(zhàn)略的文化學(xué)派有哪些主要的研究結(jié)論?
42. 內(nèi)部能力要素分析的步驟有哪些?
43. 請說出五種主動價格策略?
六、論述題 :本大題 10 分。
44. 買方對產(chǎn)業(yè)價值的占有能力會受到哪些因素影響? 請展開闡述。
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